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以正确政绩观赋能企业韧性发展——在“化危图存”实践中检验党员干部的担当作为
发布时间：
2026-03-27
以正确政绩观赋能企业韧性发展
——在“化危图存”实践中检验党员干部的担当作为
□ 集 团 党 委
近日，中办印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》。对一家党委建制的民营建筑企业而言，政绩观学习教育同样具有极强的现实针对性，这不仅是一项政治任务，更是一道必须答好的发展命题。集团公司三届八次股东大会暨年初工作会议作出“聚力化风险、变革图生存”的战略部署，在当前经济环境深刻变化、建筑行业持续承压的大背景下，正是对正确政绩观的现实回应和具体实践。
越是形势严峻，越要以正确政绩观定向领航。
政绩观从来不是抽象概念，而是具体体现在“干什么、怎么干、为谁干”之中。工作报告指出，过去一年企业在风险叠加、资金承压、诉讼高发的情况下实现“韧性生存”，这一成果本身就说明：在当下阶段，“稳住基本盘”就是最大的政绩，“守住不出事”就是最硬的担当。
“以规模扩张论英雄、以产值增量论成败。”这种观念在行业上行期或许可行，但在当前环境下，如果仍然盲目追求“表面成绩”，忽视风险积累，反而会将企业推向更大的不确定性。正确政绩观要求我们把眼光从“显绩”转向“潜绩”，从“速度”转向“质量”，从“扩张”转向“生存与发展并重”。
对集团公司而言，真正的方向已经十分明确：以风险防控为前提，以稳健经营为基础，以韧性发展为目标。这既是发展逻辑的转变，也是政绩观的校准。
越是任务艰巨，越要在实干中体现工作成色。
评价工作成绩，最终要落脚到实践。工作报告围绕市场拓展、风险化解、内部管控、改革创新等方面提出了一系列重点任务，特别是“五个更加”的工作要求，为全年工作划出了清晰路径。这些任务，正是集团党员干部践行正确政绩观的现实考验。
从实践看，当前最紧迫的不是“干了多少”，而是“干成了什么、解决了什么”。
在风险端，是不是推动了清欠清收、缓解了资金压力；
在市场端，是不是稳住了优势领域、拓展了新兴行业；
在管理端，是不是把项目管起来了、把成本控下来了；
在施工一线，是不是把问题解决在现场、把风险消除在萌芽……
这些看似“慢变量”的工作，恰恰决定着企业的生死存亡，也最能体现党员干部的真实能力。可以说，越是在艰难时期，越能分辨“务实者”与“虚浮者”。谁能在关键时刻顶上去、扛下来，谁就真正体现了工作成绩的含金量。
越是攻坚克难，越要靠组织力量凝聚发展合力。
企业渡过难关，从来不是个体之功，而是组织之力。工作报告反复强调“命运共同体”意识和“和于团队”企业精神，正是指导全体williamhill官网人：在困难时期，统一思想比什么都重要，凝聚合力比什么都关键！
党组织的职责，就在于把这种共识转化为行动。通过强化思想引领，把“化危图存”变成全体员工的共同目标；通过党建融入重点工作，把组织优势转化为执行优势；通过树立先进典型，让实干者有榜样、有方向、有动力。
当每一个党员都能在岗位上发光，每一个支部都能成为战斗堡垒，企业就能在不确定中形成最大的确定性。
越是压力叠加，越要用底线思维规范行为边界。
正确政绩观，不仅关乎发展导向，也关乎行为边界。工作报告明确强调，必须规范经营行为，严禁以不正当手段开拓市场，坚决防范各类风险。这既是对企业负责，更是对自身的保护。党员干部要清醒认识，一旦突破底线，短期或许获得“业绩”，长期却会付出更大代价，甚至影响企业整体发展安全。
因此，树立正确政绩观，必须把“干净”和“干事”统一起来。所有成绩都应建立在合规、合法、可持续的基础之上。守规矩不是束缚手脚，而是为企业与个人的长远发展留出空间。真正经得起检验的政绩，一定是阳光下的成绩。
“化危图存”不是一句口号，而是一场必须打赢的硬仗；正确政绩观也不是一时之学，而是一以贯之的行动准则。对于党员干部而言，当前最重要的，不是讨论“什么是政绩？”，而是回答“如何在困难中创造成绩！”答案已经写在实践中：是在风险面前迎难而上，而不是回避问题；是在复杂局面中稳住阵脚，而不是盲目冒进；是在平凡岗位上把每一件事做到极致，而不是追求表面光鲜。唯有如此，才能在“化危图存”的关键阶段，经得起考验、扛得住压力、拿得出结果，真正把正确政绩观转化为推动企业韧性发展的坚实力量。
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